Бизнес планирование как элемент управления предприятием

Содержание

Введение 3

1. Сущность бизнес-планирования как элемента управления предприятием 4

2. Виды бизнес-планирования и особенности его формирования 5

Заключение 8

Список литературы 9

Введение

Одним из главных условий для успешной реализации коммерческого проекта является бизнес планирование, то есть целый комплекс мер, направленных на получение прибыли с минимальными затратами ресурсов.

Представленная экономическая категория включает: план действий для достижения поставленной цели; анализ имеющихся ресурсов, которые будут использоваться в процессе реализации проекта; оценку рисков, а также альтернативные пути решения проблем, в случае возникновения форс-мажорных ситуаций. Все перечисленные действия фиксируются в соответствующем финансовом документе – бизнес плане. В начале 90-х годов, когда рыночные отношения пришли на смену социалистической модели экономики, большинство предпринимателей были уверены, что планирование – это пережиток прошлого, а постоянный анализ ситуации на рынке покажет, что, когда и сколько нужно производить, чтобы получать максимальную прибыль.

Но через пару лет бизнесмены начали понимать, что без планирования невозможно обеспечить эффективную работу предприятия, а потенциальные доходы могут превратиться в переполненные склады неликвидной продукции и отсутствие оборотных средств для обеспечения нормальной работы фирмы (все деньги ушли на покупку проблемных товаров).

Целью данной работы является проведение исследования бизнес-планирования как элемента управления предприятием. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) рассмотреть сущность бизнес-планирования как элемента управления предприятием,

2) проанализировать виды бизнес-планирования и особенности его формирования.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования.