Значение и способы мотивации труда

Введение 3

1. Теоретические основы формирования систем мотивации персонала 5

1.1. Сущность и значение мотивации персонала в организации 5

1.2. Характеристика основных мотивационных теорий 6

1.3. Виды стимулирования и их роль в управлении персоналом 6

2. Анализ хозяйственной деятельности и системы мотивации персонала ООО «Автостандарт» 6

2.1. Общая характеристика ООО «Автостандарт» 6

2.2. Организационная структура управления ООО «Автостандарт» 6

2.3. Качественный анализ состава персонала ООО «Автостандарт» 6

2.4. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала 6

2.5. Направления совершенствования системы мотивации персонала 6

Заключение 6

Список использованных источников 6

Приложения

В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют предприятию решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что на современном предприятии недостаточно просто принимать, переводить, увольнять сотрудников и вести кадровую документацию. Сейчас требуется разрабатывать эффективные методы управления персоналом, разрабатывать эффективные системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, управлять профессиональным продвижением. И тогда персонал как объект управления предстаёт совсем в другом свете. Появляются новые сектора в отделах по работе с персоналом: сектор развития, сектор мотивации и сектор по работе с персоналом. Большинство руководителей начинает осознавать, какие возможности для роста и процветания предприятия предоставляет грамотная реализация кадровой политики и управление человеческими ресурсами.

Цель курсовой работы заключается в изучении значения и способов мотивации труда.

Объектом исследования выступает АО «Газпромнефть-МНПЗ».

Предметом исследования выступает мотивация труда АО «Газпромнефть-МНПЗ».

Для достижения цели, поставленной в курсовой работе, нужно решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и значение мотивации персонала в организации;

- представить характеристику основных мотивационных теорий;

- рассмотреть виды стимулирования и их роль в управлении персоналом;

- представить общую характеристику предприятия;

- рассмотреть организационную структуру управления предприятием;

- провести качественный анализ состава персонала фирмы;

- провести анализ системы мотивации и стимулирования персонала;

- разработать направления совершенствования системы мотивации персонала.

Информационной базой для выполнения курсовой работы являются нормативно-правовые акты, работы и труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Абрютина М.С., Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В., Банк В. Р., Батьковский М.А., Булава И.В., Бекренева В.А. , Бочаров В. В. , Бурцев А.Л. , Гаврилов А.И. , Гиляровская Л.Т. Ендовицкая А.В. , Демчук И.Н., Кочетков Е.П., Кравченко Л.И., Лисицина Н.С., Лиференко Г.Н., Мельник М.В., Путилова М.Д., Роженцева М.Ю., Савицкая Г.В., Чумаченко Е.А., Шеремет А.Д., Негашев Е.В. и др.

При выполнении курсовой работы применялись следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, коэффициентный, и др.

Материалами для анализа служат: специальная литература по изучаемой проблеме, бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах деятельности за период 2015-2017гг.

Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников и литературы, приложения.