Анализ кадрового потенциала организации

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы изучения кадрового потенциала организации 5

1.1. Понятие и сущность кадрового потенциала организации 5

1.2. Методы формирования и оценки кадрового потенциала 11

Глава 2. Анализ эффективности использования кадрового потенциала на предприятии ООО «Бон Апарт» 17

2.1. Анализ трудовых ресурсов и персонала предприятия ООО «Бон Апарт» 17

2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «Бон Апарт» 25

2.3. Мероприятия по улучшению использования кадрового потенциала ООО «Бон Апарт» 27

Заключение 36

Введение

Современный этап развития человеческой цивилизации вполне можно определить как характеризующийся усилением общеобразовательных процессов глобализации и информатизации, ускорением развития научно-технического прогресса за счет высоких технологий, повышение роли интеллектуального труда. Однако такая многовекторность развития имеет и негативные последствия, прежде всего возникновения глобальных социально-экономических, политических, экологических проблем, которые уже не являются делом отдельного человека, группы людей, общества. В таких условиях способность любого общества и государства противостоять таким процессам зависит от уровня подготовленности их социальных ресурсов — отдельного человека, социальной группы, общества в целом.

Поэтому большинство стран мира должны уделять большое внимание формированию собственных социальных ресурсов

А меры со стороны органов власти направляться преимущественно на их воспроизведения, укрепления и сохранения.

Такая роль и значение социальных ресурсов делает актуальным исследование их состояния в современной стране, в частности по отдельным жизненно важными отраслями, которым, например, является образование.

Как известно кадровый потенциал формируют работники организации, для успешного функционирования которой необходима обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование, достаточная производительность труда.

Цель работы – разработка мероприятий по улучшению использования кадрового потенциала ООО «Бон Апарт»

Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи.

1. изучить понятие и сущность кадрового потенциала организации;

2. раскрыть методы формирования и оценки кадрового потенциала;

3. сделать анализ трудовых ресурсов и персонала предприятия ООО «Бон Апарт»;

4. провести оценку кадрового потенциала ООО «Бон Апарт»;

5. выявить мероприятия по улучшению использования кадрового потенциала ООО «Бон Апарт».

Субъект исследования – кадровый потенциал фирмы.

Объект исследования – ООО «Бон Апарт».