Управление рисками персонала: проблемы и решения

Содержание

Введение 2

Понятие управления рисками пирсонала6 проблемы и решения 3

Заключение 3

Список используемых источников 3

Введение

Современные рыночные условия, а также состояние как Российской, так и мировой экономики ведет к формированию большого количества рисков, которые создают угрозу эффективной работе и развитию организаций. Актуальность данного вопроса повышается в условиях стабилизации экономики и определенных направлений развития, в данном случае увеличивается степень прогнозируемости факторов внешней среды и вместе с этим усиливается воздействие факторов внутренней среды организации, наиболее значимыми из которых являются факторы связанные с эффективностью управления персоналом и качеством персонала в целом. Эти факторы в большинстве случаев определяют успешность реализации поставленных целей компании, а также они объясняют появление кадровых рисков, которые являются важнейшей формой риска для организации.

Так как персонал является неотъемлемой частью всех компаний, руководству организаций необходимо уделять особое внимание рискам непосредственно связанным с персоналом.

Однако в практике работы российских компаний не разработаны методы определения кадровых рисков, а также часто нет понимания важности учета этих рисков в деятельности организации. В науке так же эта проблема рассмотрена недостаточно широко. Это в значительной степени тормозит развитие теории и практики управления кадровыми рисками. Это и обуславливает актуальность данной темы реферата.