Финансовое обоснование открытие бизнеса (на примере автомойки)

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы финансового обоснования открытия бизнеса 3

1.1Сущность и значение бизнес-плана 3

1.2Этапы разработки бизнес-плана 3

1.3Структура бизнес-плана 3

Глава 2. Анализ конкурентной среды и потенциальной емкости рынка 3

2.1 Анализ конкурентной среды 3

2.2 Анализ потенциальной емкости рынка 3

Глава 3. Обоснование эффективности создания бизнеса 3

3.1 Резюме 3

3.2 Описание услуг 3

3.3 Маркетинговый план 3

3.4 Производственный план 3

3.5 Организационный план 3

3.6 Финансовый план 3

3.7 Экономическая эффективность проекта и оценка рисков 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Бизнес-план является неотъемлемой частью в любой коммерческой деятельности. Без него невозможно рационально продумать схему шагов и особенности привлечения финансов.

Это бумага, в рамках которой содержится детальное проектное обоснование, а также отражается оценка эффективности принимаемых решений. Основное назначение заключается в следующих аспектах: демонстрация того факта, что продукт обязательно станет востребованным в реальных рыночных условиях; оценка затратных направлений в целях изготовления и реализации товара, его рекламы; определение прибыльности будущего предприятия и анализ выгоды для инвестора. Функции документа, как и его задачи, обширны и многочисленны. Они заключаются в следующих направлениях использования: инструмент объективной оценки фактических итогов коммерческой работы в рамках определенного периода времени; средство создания полноценной концепции проекта на будущее; возможность привлечения новых инвестиционных вложений в целях реализации стратегии фирмы. Как можно заметить, это важнейший аспект по планированию работы компании в целом.

Изучая широкое понятие термина, можно отметить, что это план, программа реализации различных операций и действий, в которой содержатся данные о таких аспектах, как непосредственно сама компания, производимый ею товар, рынки сбыта, маркетинг. Это программный продукт, выработка которого происходит в ходе планирования процессов предпринимательства. Он позволяет определить цели и средства их достижения посредством разработки конкретных программ, действий. Разумеется, в процессе работы они подлежат корректировке в соответствии с текущими обстоятельствами. Есть два варианта как составить бизнес план для малого бизнеса – для себя и для сторонних лиц.

Цель бизнес-плана – быть ориентиром для выполнения поставленных задач. Согласно данным из этого документа, происходит выполнение действий для успешной реализации проекта. Такая смета должна содержать большее количество деталей, а также пессимистичный, реалистичный и оптимистичный прогноз. Что касается затратной части, предоставляемой в расчетах инвесторам, она будет более сдержанной и конкретной. Упор в таком виде планирования делается на собственные нужды и схемы реализации проекты.

Подробный, верно составленный бизнес-план необходим каждому начинающему предпринимателю, который решился на открытие собственного дела. Именно бизнес-план становится залогом успеха, предписывающий упорядоченный план действий, который способен привести бизнесмена к конечному положительному результату. Основатель бизнеса должен четко знать, что ему необходимо предпринять, чтобы его действия помогли приблизиться к цели. Большинство современных предпринимателей напрасно недооцениваю значение данного документа, воспринимая его, как пустую формальность.

Даже при достаточно серьезном первоначальном денежном капитале, но, не имея четкого понимания о плане действий, которые необходимо предварительно просчитать и учесть, предприниматель рискует получить значительные убытки. Только продуманный до мелочей бизнес-план позволит избежать нелепых ошибок, возникающих в процессе становления молодой организации. Четко установленная последовательность также поможет донести основные задачи и цели до каждого члена образовавшейся команды, которая сплотившись, придет к успеху.

Актуальность исследования состоит в том, что бизнес-план помогает предпринимателю понять свой будущий бизнес в комплексе, рассчитать возможные финансовые результаты и сделать объективный взгляд на целесообразность открытия бизнеса. Другими словами, бизнес-план помогает определить стоит ли вкладывать деньги в данный проект или нет

Целью выпускной квалификационной работы является финансовое обоснование открытия бизнеса, на примере автомойки в г. Пермь. В соответствие с целью, необходимо решить следующие задачи:

 Рассмотреть теоретические основы финансового обоснования открытия бизнеса;

 Провести анализ конкурентной среды и потенциальной ёмкости рынка.

 Обосновать эффективность создания бизнеса.

Объект исследования – планируемое предприятие «Автомойка». Предмет исследования показатели эффективности при планировании создания предприятия «Автомойка».

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в оценке эффективности предлагаемого проекта и возможности принятия объективного решения о необходимости инвестирования в проект.