Средства и приемы управленческого воздействия

Содержание

Введение 3

1. Понятие и сущность управленческого воздействия 4

2. Основные приемы и способы управленческого воздействия 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Психологические методы социального управления во многом обеспечивают результативность деятельности организации. Грамотный руководитель обязательно учитывает такие факторы. При выборе методики воздействия на отдельных членов трудового коллектива он подбирает максимально действенный подход. При этом получается сформировать группу сотрудников с одинаковыми целями и задачами.

На 85 % успех предприятия зависит от умения руководителя работать с людьми. К каждому сотруднику требуется найти свой подход. Это позволяет значительно увеличить стремление работника достигнуть общей цели. В этом случае он ощущает свою ответственность перед всем коллективом и своим начальником и хочет решить поставленные перед ним задачи максимально качественно и эффективно.

Психологическая система методов управления представляет собой специфические подходы влияния на личность и ее отношения с другими членами коллектива, а также социальные процессы в группе.

Сюда относится моральная мотивация к выполнению работником своих профессиональных обязанностей. Она превращает поставленные задачи в осознанный долг, потребность работника. Основными приемами подобных воздействий являются личный пример (авторитет), также эффективным является убеждение.

Целью данной работы является проведение исследования средств и приемов управленческого воздействия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) рассмотреть понятие и сущность управленческого воздействия,

2) изучить основные приемы и способы управленческого воздействия.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования.