произв.практика ООО Челны-хлеб

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1 Краткая характеристика организации 3

2 Организационная структура управления 3

3 Мотивация организации 3

4 Организация и управление персоналом организации 3

5 Организация и методы принятия управленческих решений 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

ВВЕДЕНИЕ

Практика проходила на базе магазина сети ООО «ТД «Челны-хлеб», г. Набережные Челны в должности практиканта менеджера по персоналу.

Практика студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования, целью которой является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятий малого бизнеса.

Полноценное развитие предприятия обеспечивается не только его материально-технической базой, но и квалифицированным компетентным персоналом предприятия. Обширные научные исследования и опыт зарубежных и российских компаний-лидеров доказывают, что ключевым фактором успеха современной организации является кадровая политика, ориентированная на максимальное сближение интересов предприятия и его работников. В таких организациях работники действуют в соответствии с декларируемыми ценностями, принципами, нормами и правилами, принимают и поддерживают политику компании, надежны, ответственны и эффективны в повседневной работе, готовы и способны развиваться вместе со своей организацией.

Чтобы организация существовала эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. подбирать квалифицированных сотрудников, расставлять по рабочим местам, обучать и развивать работающих сотрудников, повышая их уровень квалификации. От качества подобранных сотрудников зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость компании в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.

Чтобы при современных темпах жизни успешно управлять предприятием, руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимость многочисленных вариаций, благодаря которым организация может успешно развиваться или обанкротиться. Одним из важнейших факторов, влияющих на успех организации, является работа персонала, эффективное управление которым не возможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду.

Объектом исследования является ООО ТД «Челны-хлеб».

Предметом исследования является система управления персоналом данной организации.

Во время прохождения практики были изучены вопросы:

Краткая характеристика организации

Организационная структура управления

Мотивация организации

Организация и управление персоналом организации

Организация и методы принятия управленческих решений