Анализ риска и неопределённости при принятии управленческих решений

Содержание

Введение 3

1. Основы анализа риска и неопределенности при принятии

управленческих решений 5

1.1. Риск и неопределенность при принятии управленческих решений 5

1.2. Содержание анализа риска и неопределенности при принятии

управленческих решений 10

2. Управление риском и неопределенностью при принятии

управленческих решений 14

2.1. Характеристика методов управления рисками и

неопределенностью 14

2.2. Критерии принятия управленческих решений в условиях риска и

неопределенности 18

Заключение 22

Список литературы 24

Введение

В нашей стране риск-менеджер выполняет административную функцию в процессе управления рисками, при этом высшее руководство большинства компаний сходятся во мнении, что без такого администратора, в отсутствии должной корпоративной культуры управление рисками, процесс риск – менеджмента не будет работать должным образом. При этом в странах Западной Европы функция риск – менеджера в компании находится на более высокой ступени управленческой иерархии, чем в России. В большинстве компаний, Азии, Австралии, Западной Европы и Северной Америки риск-менеджер входит в состав высшего исполнительного руководства.

В России функция риск-менеджера нередко включается в состав департамента внутреннего аудита с непосредственным подчинением директору по внутреннему аудиту компании. Для того чтобы предложить методы снижения риска или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия, вначале нужно выявить соответствующие факторы и оценить их значимость. Эту работу принято называть анализом риска. Конечная цель анализа состоит в выработке мер, позволяющих снизить риски проекта. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование анализа риска и неопределенности при принятии управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть риск и неопределенность при принятии управленческих решений;

- изучить содержание анализа риска и неопределенности при принятии управленческих решений;

- исследовать характеристику методов управления рисками и неопределенностью;

- проанализировать критерии принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Объектом исследования является риск и неопределенность.

Предметом исследования является анализа риска и неопределенности при принятии управленческих решений.