Внимание! diplom-simferopol.ru не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Симферополь Диплом

Оказываем поддержку студентам в Симферополе

г. Симферополь, ул. Чехова 8, офис 81

Пн-Пт 10:00-19:00; Сб-Вс: выходной

Сделать заказ

СПОСОБЫ СВЯЗИ

8(900) 363-61-80

задать вопрос online

- офицальная группа вк

УСЛУГИ

ДО 09:00!!

Тема работы: ДО 09:00!!
Предметная область: Повышение процента оригинальности, antiplagiat.ru
Краткое содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3

1.1. Содержание, цели и задачи оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности 3

1.2. Информационная основа для проведения оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 3

1.3. Методы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности 3

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВОЛГОГРАДВОДСЕРВИС» 3

2.1. Краткая характеристика организации экономической деятельности ОАО «Волгоградводсервис» 3

2.2. Оценка имущественного положения и источников его формирования ОАО «Волгоградводсервис» 3

2.3. Оценка финансового положения и деловой активности ОАО «Волгоградводсервис» 3

2.4. Анализ прибыли и рентабельности ОАО «Волгоградводсервис» 3

ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВОЛГОГРАДВОДСЕРВИС» 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3

ПРИЛОЖЕНИЯ 3

Описание работы:

ВВЕДЕНИЕ

Управление организацией в условиях экономической нестабильности, когда происходят достаточно скоротечные и непредсказуемые изменения, как во внешней среде и во внутренней среде стало сегодня современным искусством. Это искусство требует от руководителей овладения новыми методами и навыками, в том числе и в области оценки финансово-хозяйственной деятельности.

Кроме того, сложившаяся экономическая ситуация в Российской Федерации подводит к иному пониманию системы управления организацией и без проведения анализа эффективности деятельности невозможно строить планы или разрабатывать стратегии развития.

В обстоятельствах рыночной экономики каждый субъект финансовых взаимоотношений обязан самостоятельно принимать решения о направлении инвестиций и характере применения независимых ресурсов в валютной либо естественной форме. Один из вероятных направлений аналогичных инвестиций может представлять деятельность какого-либо компании (необязательно собственного). По этой причине способность верно оценить результативность данных инвестиций считается основной проблемой, человека, принимающего подобное решение.

Оценка производительности работы компании считалась составляющей комплексного анализа хозяйственной деятельности и в настоящее время выделяется в независимый раздел анализа. Значимость этого явления состоит в том, что управление финансами компании передалось с макро- в микро уровень. Руководители и владельцы компаний получили вероятность самостоятельно принимать постановления сравнительно тенденции инвестиций средств и целей формирования компании.

Оценка производительности работы компании проводилась в Российской федерации и до рыночных переустройств, однако в условиях социалистической концепции хозяйствования главным объектом рассмотрения считалось состояние производства и исполнение плана.

Финансовая работа компании, ликвидность, эффективность почти не вступали в объект анализа, данное было сопряжено с тем, что предприятие почти не решало проблем, сопряженных с финансированием собственных активов, с установление себестоимости и степени рентабельности собственной продукции.

Планирование характеристик работы компании выполнялось надлежащим министерством и не могло быть изменено предприятием. С переходом экономики Российской федерации к рынку предприятие как субъект рыночных взаимоотношений приобрело вероятность самостоятельно устанавливать цели и проблемы собственной работы и список источников ее финансирования.

Сегодня большинство организаций осуществляют оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности, используя различные методики с применением коэффициентов на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности, которые не дают полного представления о влиянии внешних факторов. Система показателей эффективности организации основанная на расчете различных коэффициентов (например, рентабельность, доходность и т.д.) деятельности организации можно сказать, что они констатируют только фактическое состояние, так как оценка производится на основе отчетности (бухгалтерской или финансовой) по результатам деятельности за отчетный период.

Эффективность предприятия является экономической категорией. Под этим понятием подразумевают результативность компании, которая может выражаться в:

росте темпов производства;

снижении затрат, налоговой нагрузки;

уменьшении количества выбросов в окружающую среду;

повышении производительности труда и т. д.

Также существуют научные работы, определяющие эффективность организации как результативность операции или проекта, при котором полученный продукт или новое действие приносит больше средств, чем было потрачено. Или же эти манипуляции экономят определённый объём ресурсов, который также превышает затраты на работы, связанные с их осуществлением.

В большинстве случаев, стремясь повысить эффективность организации, руководство рассчитывает получить определённый финансовый результат. Но это не всегда отражает стратегическое будущее производства. Поэтому считается, что правильнее добиваться темпов роста. Можно говорить, что удалось добиться экономической эффективности производства, если:

полученный финансовый результат выше, чем у конкурентов;

в организации выделяется достаточно ресурсов для проведения производственных или управленческих изменений;

темпы роста финансовых показателей будут выше в ближайшей перспективе, чем у конкурентов.

Такой подход постоянно мотивирует на поиск решений, повышающих конкурентоспособность производства. Это является важным, для того чтобы проводить работы, направленные на стратегическое развитие.

Цель работы состоит в разработке рекомендаций по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградводсервис» на основе проведенной оценки.

В процессе написания работы будут решены следующие задачи:

1) изучение теоритической основы оценки эффективности финансовой и хозяйственной деятельности предприятия;

2) оценка текущего состояния предприятия и эффективности его деятельности;

3) обобщение результатов анализа и выработка рекомендаций по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.

Объектом исследования стало предприятие ОАО «Волгоградводсервис». организация осуществляет свою деятельность в строительной области: строительства и реконструкция водохозяйственных объектов, строительства и ремонта объектов промышленно-гражданского назначения, материально-техническое обеспечения, генподрядных услуг и других видов работ.

Предметом исследования являются показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградводсервис».

В качестве источников написания работы послужили нормативные документы, бухгалтерская отчетность ОАО «Волгоградводсервис» (Приложения 1 - 9), а так же учебные пособия и материалы периодической печати.

Решение поставленных задач обуславливает структуру выпускной работы, которая состоит из введения, трех глав и заключения. В первой части, которой будут рассмотрены теоретические основы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Вторая глава построена на данных ОАО «Волгоградводсервис» и содержит в себе оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградводсервис» по данным бухгалтерского учета за 2014-2016 годы в соответствии с методикой выбранной в первой части работы.

Третья глава - проектная. В ней разрабатываются и обосновываются предложения по улучшению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Волгоградводсервис».

Цель и задачи написания работы определили ее структуру

Практическая значимость данной работы состоит в том, что результаты анализа финансового состояния ОАО «Волгоградводсервис» позволили выявить недостатки управления предприятием, требующие особого внимания. Выявленные недостатки и проведенный анализ позволили разработать рекомендации по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.

Объём работы: 75
Цена: 1000 ₽
Уникальность: 75-80 % ( antiplagiat.ru )

Купить эту работу

diplom-simferopol.ru

Опытные специалисты, которые не первый год работают со студентами, помогут выполнить любые задачи, которые ставит преподаватель. Солидный опыт позволяет работать с любыми материалами и конкретными темами. Низкие цены и высокий уровень качества гарантированы.

Юридические документы

КОНТАКТЫ

Название: ООО 'Дипломы - Симферополь'

Адрес: г. Симферополь, ул. Чехова 8, офис 81

Телефон: 8(900) 363-61-80

Email: zakaz@diplom-simferopol.ru

График работы: Пн-Пт: 10:00 - 19:00

Авторские права 2002-2026 diplom-simferopol.ru