Отчет по практике

Введение………………………………………………………………………………. 3

Глава 1 Общая информация о предприятии ООО «Дельта»………………………………………………………………………………

4

1.1 Характеристика ООО «Дельта»……………………………………………….. 4

1.2 Структура ООО «Дельта»……………………………………………………… 12

Глава 2 Организационно – правовая характеристика и основные направления деятельности области………………………………………………….

15

2.1. Организационно – правовая характеристика ООО «Дельта» ………………. 15

2.2. Кадровый потенциал ООО «Дельта» ………………………………………….. 15

Глава 3 Исследование управления персонала 19

Заключение……………………………………………………………………………. 23

Список используемых источников……………………………………….………. 24

Сегодня в России управление персоналом приобретает все большее значение. Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов и методов управления персоналом.

Большая часть российских предприятий понимает важность управления персоналом. 78% руководителей считает, что необходимо создавать кадровые службы, нанимать профессионалов, чтобы управлять своими сотрудниками. 15% - сотрудников считает, что они сами могут справится, со своими сотрудниками и 7% руководителей считает, что они просто при организации сотрудника, который будет заниматься персоналом на предприятии.

Специалист по управлению персоналом – один из важнейших сотрудников организации.

Кадровый менеджмент требует квалифицированного подхода, поскольку речь идет о работе с самым дорогостоящим и важным ресурсом предприятия.

Процессу управления персоналом в современной экономике страны уделяется все больше внимания, разрабатываются новые методике.

АУП с ООО «Дельта».

Цель производственной практики - закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, применение их в хозяйственной практике, изучение опыта работы коммерческого предприятия, овладение профессиональными приемами и методами работы, обобщение экономической информации.

Для реализации цели, были поставлены следующие задачи:

• Знакомство с основами будущей профессиональной деятельности;

• Изучение структуры, задач и функций ООО «Дельта»;

• Приобретение навыков профессиональной работы с документами; привитие практикантам деловых качеств, организационных и коммуникативных навыков;

• Рассмотрение нормативно-правовых актов, которыми в своей деятельности руководствуется ООО «Дельта».

Практика состоит из структурных частей, таких как: введение; Глава 1. Общая информация о предприятии; Глава 2. Организационно – правовая характеристика и основные направления деятельности предприятия; Глава 3 Исследование управления персоналом на предприятии; заключение; списка используемых источников.