Роль планирования в деятельности современного предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Сущность, роль и значение планирования в деятельности предприятия 5

1.2. Принципы и методы планирования на предприятии 9

1.3. Понятие и виды планирования предприятия 17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «КАНЦ-БЮРО» 21

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Канц-Бюро» 21

2.2. Оценка текущего планирования в ООО «Канц-Бюро» 23

2.3. Анализ перспективного планирования в ООО «Канц-Бюро» 30

2.4. Мероприятия по совершенствованию планирования в ООО «Канц-Бюро» 33

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

Главной функцией предприятий и фирм является реализация необходимых потребителям товаров и услуг. В процессе выполнения своих функций предприятие сталкивается с необходимостью анализировать и планировать свои ресурсы. Все процедуры на практике предприятия, которые осуществляют аналитики, имеют различное значение и сами по себе разнообразны. Значимое значение в этом разнообразии приобретают операции, по оценке финансовых показателей предприятия.

Результативность проведения финансового обзора в существенной мере зависит от качества формируемой и применяемой информации, методов оценки ее аналитических вероятностей, которые обязаны отвечать целям экономического обзора, а именно в обосновании и принятии управленческих решений. В ходе проведения обзора уделяется внимание разным блокам деятельности предприятия. Одно из значимых значение имеет оценка планирования предприятия.

В современных экономических условиях организации, осуществляющие различные виды предпринимательской деятельности, испытывают необходимость в интегрированной методической и инструментальной базе для поддержки основных функций менеджмента - планирования, контроля, учета и анализа, координации различных аспектов управления бизнес процессами.

Эффективное планирование в практике хозяйственной деятельности предприятия создает дополнительные конкурентные преимущества благодаря более эффективной организации управления финансовыми потоками, ресурсами, капиталом и другими активами. Актуальным стало превентивное понимание возможностей для развития бизнеса, так как время сверхприбылей осталось в прошлом. Обоснованность прогнозов развития компании на перспективу дает организация системы планирования.

С каждым годом система планирования в организациях усложняется и требует изучения, что обуславливает актуальность выбранной темы.

Целью курсовой работы является исследование роли планирования в деятельности современного предприятия.

Для реализации поставленных целей необходимо решить ряд задач:

­ изучить сущность, роль и значение планирования в деятельности предприятия;

­ рассмотреть принципы и методы планирования на предприятии;

­ представить понятие и виды планирования предприятия;

­ дать организационно-экономическую характеристику ООО «Канц-Бюро»;

­ изучить текущее планирование в ООО «Канц-Бюро»;

­ провести анализ перспективного планирования в ООО «Канц-Бюро»;

­ представить мероприятия по совершенствованию планирования в ООО «Канц-Бюро».

Объектом курсовой работы является ООО «Канц-Бюро».

Предметом курсовой работы выступают особенности планирования на предприятии.

При написании курсовой работы были использованы следующие методы: абстрактно-логический, методы синтеза и анализа.

Для написания курсовой работы были использованы следующие информационные источники: учебники и учебные пособия; статьи и результаты научных конференций.