Учебная практика

Введение………………………………………………………………………………. 3

Глава 1 Общая информация о предприятии ООО «Дельта»………………………………………………………………………………

4

1.1 Характеристика ООО «Дельта»……………………………………………….. 4

1.2 Структура ООО «Дельта»……………………………………………………… 10

Глава 2 Организационно – правовая характеристика и основные направления деятельности области………………………………………………….

13

2.1. Организационно – правовая характеристика ООО «Дельта» ………………. 13

2.2. Кадровый потенциал ООО «Дельта» ………………………………………….. 13

Глава 3 Исследование управления персонала 17

Заключение……………………………………………………………………………. 21

Список используемых источников……………………………………….………. 22

Сегодня в России управление персоналом приобретает все большее значение. Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов и методов управления персоналом.

Большая часть российских предприятий понимает важность управления персоналом. 78% руководителей считает, что необходимо создавать кадровые службы, нанимать профессионалов, чтобы управлять своими сотрудниками. 15% - сотрудников считает, что они сами могут справится, со своими сотрудниками и 7% руководителей считает, что они просто при организации сотрудника, который будет заниматься персоналом на предприятии.

Специалист по управлению персоналом – один из важнейших сотрудников организации.

Кадровый менеджмент требует квалифицированного подхода, поскольку речь идет о работе с самым дорогостоящим и важным ресурсом предприятия.

Процессу управления персоналом в современной экономике страны уделяется все больше внимания, разрабатываются новые методике. Среди отечественных специалистов выделяют А.А. Андреева, А. Ф. Андреева, Е.Ф. Жукова, которые изучали управление кадрами, основы кадрового менеджмента.

Практика проводится на основании договора, заключённого АУП с ООО «Дельта».

Цель производственной практики - закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, применение их в хозяйственной практике, изучение опыта работы коммерческого предприятия, овладение профессиональными приемами и методами работы, обобщение экономической информации.

Для реализации цели, были поставлены следующие задачи:

• Знакомство с основами будущей профессиональной деятельности;

• Изучение структуры, задач и функций ООО «Дельта»;

• Приобретение навыков профессиональной работы с документами; привитие практикантам деловых качеств, организационных и коммуникативных навыков;

• Рассмотрение нормативно-правовых актов, которыми в своей деятельности руководствуется ООО «Дельта».

Практика состоит из структурных частей, таких как: введение; Глава 1. Общая информация о предприятии; Глава 2. Организационно – правовая характеристика и основные направления деятельности предприятия; Глава 3 Исследование управления персоналом на предприятии; заключение; списка используемых источников.